泊头市VR/AR
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能泊头市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
外部审计及合规检查结果良好，公司透明度与治理水平获机构认可。
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
报告期内，公司新增申请/授权专利100项，软件著作权100项。